2018年1月28日 星期日

[筆記] 盒內思考

這篇文章筆記整理不錯,我就懶得自己打了:
http://lfbreaderjournal.blogspot.tw/2015/06/1040604.html

創意是有「模式」的,分為以下五種:

1.簡化(少即是多)
a.列出所有組件
b.完全簡化/部分簡化
c.虛擬結果
d.分析潛在效益、市場與價值與思考少了某個「必要組件」,你可以用內部或外部組建來取代缺少的文件
e.可行性
EX:隱形眼鏡、自助加油、ATM與IKEA(讓顧客自己組裝)

2.分割(分而治之)
a. 功能 / 外型 / 整合
b.虛擬結果(改變後的產品或服務)
TIPS:多用「解析度」思考,整體與部分。
EX:預付卡、保險書(服務與流程)

3.加乘(增生繁多)
a.選擇其中一個組件進行「複製」
 1: 列出屬性(可改變的組件性質,包括顏色、位置、形式...)。
 2: 改變複製品的一項必要屬性,原則上要違反直覺。
EX:雙焦鏡片、雙面膠帶、三光燈泡

4.任務統合(老狗學新把戲)
a.從清單中選出一項組件,利用以下三種方法賦予該組件額外功能
 1.選擇內部組件,利用它執行產品已完成的工作(iphone app開發商)
 2.選擇外部組件給予他新的獲額外的工作。
 3.選擇內部組件取代外部組件功能。
EX:瑞士刀、多功能手錶(GPS、羅盤、日曆...)

5.屬性相依(巧妙的關聯)
a.製作變數清單
b.將變數填入欄位內
c.根據目前市場動向填寫表格
d.根據可能的相依性填寫表格
e.分析潛在效益、市場與價值與思考少了某個「必要組件」,你可以用內部或外部組建來取代缺少的文件
f.可行性
EX:達美樂30分鐘送披薩、全視線太陽眼鏡


順便說一下,很多看似矛盾的事情,其實是偽矛盾,可以從中想出關鍵,並想出創新方法。例如天線要輕,又要能抵擋暴風雪。看似矛盾。但其實天線要輕是在搬運的時候,組裝完成後才需要強度很高。此書提到可以用冰雪來強化天線的強度。

2018年1月6日 星期六

[筆記] 快速理解水平思考法

看完之後,覺得Osborn檢查表可能有幫助。

https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/151